Wilson wdraża strategię „dywersyfikacji produktów”, począwszy od aerozoli z gazem pędnym po przełomowe i udoskonalone rozwiązania w zakresie aerozoli BOV (Bag on Valve).

Produkty stanowią podstawę konkurencyjności firmyOEM, ODMprzedsiębiorstwa, innowacyjne produkty, bogate kategorie, wystarczająca moc produkcyjna jest ważnym elementem podstawowej konkurencyjności. W 2022 roku Wilson zaproponował średnio- i długoterminową strategię rozwoju „dywersyfikacji produktów” i zobowiązał się zostać „ekspertem w dziedzinie aerozoli kosmetycznych”.

Aby zapewnić wsparcie techniczne dla zróżnicowanych produktów, Wilson utworzył Dział Badań i Rozwoju oraz Dział Jakości. Łączy 15 lat doświadczenia w zakresie badań i rozwoju oraz różnorodne stabilne i skuteczne formuły, aby zapewnić klientom wyróżniające się i zróżnicowane produkty.

Rok 2003 był dla firmy Wilson kluczowy pod względem dywersyfikacji produktów opartych na gazie pędnymfirma aerozolowa OEM ODMdo firmy OEMODM zajmującej się aerozolami BOV (Bag on Valve). Oprócz ciągłego wprowadzania bardziej profesjonalnych produktów w aerozolu, Wilson opracował i wyprodukował także żel pod prysznic, żel do golenia, filtr przeciwsłoneczny, odświeżacz powietrza i inne binarne klasy aerozoli. W tym samym czasie Wilson wspólnie opracowywał i współpracował z producentami surowców, aby wprowadzić na rynek opatentowane składniki, takie jak kwas hialuronowy, karnozyna, niacynamid i liczne ekstrakty roślinne, takie jak kwiat osmantusa i kora sosny nadmorskiej.

Dzięki silnym badaniom naukowym i innowacyjności wiele produktów do pielęgnacji skóry wprowadzonych na rynek przez firmę Wilson stało się produktami wybuchowymi w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Europie i na innych rynkach. Widzimy, że Wilson przeszedł już z przedsiębiorstwa OEMODM zajmującego się aerozolami na gaz pędny do aerozolu BOV (Bag on Valve)Przedsiębiorstwo OEMODM.